Как провести конкурентный анализ в тендерах: инструменты, шаги, шаблоны
Как провести конкурентный анализ в тендерах: инструменты, шаги, шаблоны
Автор: Сергей Голушко, эксперт по тендерной стратегии и автоматизации закупочных процессов
Если вы участвуете в тендерах, но не анализируете конкурентов — вы просто тратите бюджет. Конкурентный анализ — это не про слежку и не про «подглядывание». Это про стратегию: кто рядом с вами на старте, кто чаще доходит до финиша, и почему.
В этой статье собран мой практический опыт: что, как и зачем анализировать, чтобы выигрывать чаще и дешевле.
Что даёт конкурентный анализ?
-
Позволяет заранее понять шансы на победу
-
Помогает оптимизировать цену и документацию
-
Показывает поведение конкурентов в разных сегментах
-
Выявляет заказчиков с «привязанными» исполнителями
-
Даёт вам контроль вместо интуиции
Чек-лист: что смотреть у конкурентов
-
Состав участников:
-
Названия компаний, ИНН, регионы
-
Частота участия с вами
-
Сферы специализации
-
Цены на торгах:
-
Насколько сильно снижают цену
-
Стабильны ли в своих стратегиях
-
Играют в демпинг или держат маржу
-
Победы:
-
Количество выигранных тендеров
-
Средний процент снижения при победе
-
Типы тендеров, в которых побеждают чаще
-
Документы:
-
Используют шаблоны или пишут вручную
-
Есть ли повторяющиеся элементы (заготовки)
-
Уровень оформления и юридической грамотности
-
Заказчики:
-
Повторяются ли одни и те же
-
Есть ли «любимые» участники
-
Проявляется ли географическая или отрасловая связь
Как собирать информацию:
-
Соберите список тендеров, где вы участвовали за последние 2 месяца.
-
Выпишите всех конкурентов — по ИНН.
-
Найдите повторяющихся.
-
Проанализируйте, кто сколько выиграл, с какими ставками, в каких нишах.
-
Сравните с собой.
Как использовать данные:
-
Измените политику снижения: подстройтесь под реалии или выйдите из демпинга
-
Перепроверьте свои документы — особенно там, где вы проигрываете
-
Найдите тендеры с наименьшей конкуренцией и точечно усиливайте позиции
-
Ведите реестр «подозрительных» конкурентов — с сильной привязкой к заказчику
Какие ошибки совершают:
-
Смотрят только на цену, не анализируя результат
-
Игнорируют поведение конкурентов по типу закупок
-
Работают без таблицы: всё в голове — значит, всё в тумане
-
Не сравнивают с собой (не знают своих сильных и слабых зон)
Мини-шаблон для анализа:
Компания | Побед | Участий | Среднее снижение | Повторные заказчики |
---|---|---|---|---|
ООО «Победа» | 17 | 34 | 22% | 3 |
ИП Иванов | 3 | 15 | 45% | 0 |
ЗАО «Сфера» | 11 | 20 | 10% | 1 |
Что делать после анализа:
-
Измените подачу оффера
-
Отредактируйте КП
-
Разделите клиентов по вероятности победы
-
И… начинайте побеждать осознанно
Если нужен шаблон таблицы или подсказки, как всё это делать быстрее — напишите. Я помогу адаптировать под вашу сферу.