Как провести конкурентный анализ в тендерах: инструменты, шаги, шаблоны

Как провести конкурентный анализ в тендерах: инструменты, шаги, шаблоны

Автор: Сергей Голушко, эксперт по тендерной стратегии и автоматизации закупочных процессов


Если вы участвуете в тендерах, но не анализируете конкурентов — вы просто тратите бюджет. Конкурентный анализ — это не про слежку и не про «подглядывание». Это про стратегию: кто рядом с вами на старте, кто чаще доходит до финиша, и почему.

В этой статье собран мой практический опыт: что, как и зачем анализировать, чтобы выигрывать чаще и дешевле.


Что даёт конкурентный анализ?

  • Позволяет заранее понять шансы на победу

  • Помогает оптимизировать цену и документацию

  • Показывает поведение конкурентов в разных сегментах

  • Выявляет заказчиков с «привязанными» исполнителями

  • Даёт вам контроль вместо интуиции


Чек-лист: что смотреть у конкурентов

  1. Состав участников:

  • Названия компаний, ИНН, регионы

  • Частота участия с вами

  • Сферы специализации

  1. Цены на торгах:

  • Насколько сильно снижают цену

  • Стабильны ли в своих стратегиях

  • Играют в демпинг или держат маржу

  1. Победы:

  • Количество выигранных тендеров

  • Средний процент снижения при победе

  • Типы тендеров, в которых побеждают чаще

  1. Документы:

  • Используют шаблоны или пишут вручную

  • Есть ли повторяющиеся элементы (заготовки)

  • Уровень оформления и юридической грамотности

  1. Заказчики:

  • Повторяются ли одни и те же

  • Есть ли «любимые» участники

  • Проявляется ли географическая или отрасловая связь


Как собирать информацию:

  1. Соберите список тендеров, где вы участвовали за последние 2 месяца.

  2. Выпишите всех конкурентов — по ИНН.

  3. Найдите повторяющихся.

  4. Проанализируйте, кто сколько выиграл, с какими ставками, в каких нишах.

  5. Сравните с собой.


Как использовать данные:

  • Измените политику снижения: подстройтесь под реалии или выйдите из демпинга

  • Перепроверьте свои документы — особенно там, где вы проигрываете

  • Найдите тендеры с наименьшей конкуренцией и точечно усиливайте позиции

  • Ведите реестр «подозрительных» конкурентов — с сильной привязкой к заказчику


Какие ошибки совершают:

  • Смотрят только на цену, не анализируя результат

  • Игнорируют поведение конкурентов по типу закупок

  • Работают без таблицы: всё в голове — значит, всё в тумане

  • Не сравнивают с собой (не знают своих сильных и слабых зон)


Мини-шаблон для анализа:

Компания Побед Участий Среднее снижение Повторные заказчики
ООО «Победа» 17 34 22% 3
ИП Иванов 3 15 45% 0
ЗАО «Сфера» 11 20 10% 1

Что делать после анализа:

  • Измените подачу оффера

  • Отредактируйте КП

  • Разделите клиентов по вероятности победы

  • И… начинайте побеждать осознанно


Если нужен шаблон таблицы или подсказки, как всё это делать быстрее — напишите. Я помогу адаптировать под вашу сферу.

 

Дата публикации: 07.04.2025

На главную